Ветеран німецького футболу Евальд Лінен переконаний, що футбол є політичним та несе соціальну відповідальність. Сьогодні технічний директор ФК “Санкт-Паулі” займається захистом клімату не тільки на полі. В інтерв’ю EURACTIV Germany Лінен розповів, як він поєднує футбол із захистом клімату.

З травня 2017 року Евальд Лінен є технічним директором ФК «Санкт-Паулі» та є відкритим прихильником руху «Батьки за майбутнє». Він грав у професійний футбол за «Армінію Білефельд» та «Борусію Менхенгладбах», а також був головним тренером «Санкт-Паулі» з 2014 до травня 2017 року.

Коли ви почали активно займатись захистом клімату?

Захист клімату є лише одним із аспектів необхідної стійкості нашого суспільства, навіть якщо він необхідний для виживання. Для клубу «Санкт-Паулі» екологічні питання, такі як встановлення точок зарядки електромобілів, створення бджолиних сімей та усунення одноразового пластику на території нашого стадіону завжди відігравали важливу роль в останні роки. Проте всесвітній дискурс і загроза, що постійно зростає, нашим засобам до існування від зміни клімату також призвели до збільшення нашої діяльності.

Футбол часто називають «кліматичним грішником», але клуби все частіше намагаються надавати стійкіший вплив. Як ви вважаєте, чи достатньо відбувається у німецькому футболі?

Загалом треба активізувати роботу у всіх сферах життя суспільства, багато в чому, у тому числі й у футболі чи наших футбольних клубах, які є лише частиною цілого. Панівне мислення у категоріях зростання та безжальної максимізації прибутку, яке й привело нас туди, де ми зараз перебуваємо. Це має бути замінено принципами сталого управління, захисту клімату та справедливості розподілу, іншими словами, у найширшому сенсі соціальної та суспільної відповідальності для всіх.

Хто тут несе відповідальність – приватні особи чи компанії?

Це стосується як фізичних осіб, так і всіх організацій та компаній, включаючи футбольні клуби. Пов’язані з цим питання — це насамперед питання нашого енергоспоживання, мобільності, пов’язаної з відвідуванням матчів, запобігання відходам — зокрема, одноразового пластику — та використання багаторазових депозитних склянок, і, зокрема, сталого виробництва товарів для мерчандайзингу.

Часто доводиться чути, що політиці не місце на полі. Як це ви бачите?

Футбол – вид спорту номер один, що має велике значення для суспільства і, отже, за визначенням політичний. Те, що ви не обов’язково робите політичні заяви під час гри, банально відноситься і до інших видів робіт, хоча навіть це не відповідає дійсності. Оголосити футбол взагалі аполітичним — це одна з десяти найдурніших заяв, які ви можете зробити.

Все наше життя протікає в соціально-політичному контексті, в якому ми діємо, і у світлі поточних подій все це слід випробувати. Таким чином, виклики, з якими ми зіштовхуємось у футболі, нічим не відрізняються від викликів у всіх інших сферах. Так само, як дедалі більше компаній у діловому світі усвідомлюють необхідність забезпечення сталого розвитку, те саме повинні робити і ми у футболі.

Крім похвальних дій окремих клубів, чи є якісь конкретні ідеї про те, як зробити німецький футбол загалом структурно стійкішим?

Так, ви можете зробити важливий крок щодо ліцензійних вимог. Наш колишній керуючий директор Андреас Реттіг і сам клуб вимагають, щоб на додаток до економічних показників, підтвердження молодіжного центру виступів та адміністративних стандартів, стандартів медіа-технологій та інфраструктури також пред’являлися ліцензійні вимоги до стійкості та соціальної відповідальності. Це був би важливий та неминучий підхід, який віддає належне зразковому характеру та харизмі нашого футболу.

Чи є «Санкт-Паулі» більш відкритим для захисту довкілля порівняно з іншими клубами?

Нам, ФК «Санкт-Паулі», безумовно, легше досягти незручних заходів серед наших уболівальників, наприклад, переходу на систему багаторазового депозиту. Клуб вже багато років живе своєю соціальною та все більш екологічною відповідальністю, наприклад, завдяки проектам та ініціативам співробітників нашого відділу корпоративної соціальної відповідальності.

Але ми також бачимо багато ініціатив з боку фанатів та вимог від наших учасників, таких як, наприклад, стійке виробництво нашої продукції для мерчандайзингу, яка нині значною мірою реалізована. Крім того, ми розробляємо спільні проекти з охорони навколишнього середовища зі спонсорами або партнерами, такими як Levi’s, Kiezstrom та, зокрема, з медичною страховою компанією Techniker Krankenkasse.

Чи вважаєте ви, що фан-клуби мають більше брати участь у зусиллях щодо забезпечення сталого розвитку, наприклад, для вирішення проблеми транспорту на виїзних іграх?

Безперечно так, тому що мобільність є важливим, якщо не найбільшим, аспектом викиду CO2 у футболі. Щоразу, коли це було можливо, наша професійна команда роками їздила поїздом на виїзні ігри, і багато хто з наших уболівальників так і робить. Але це не може замінити той факт, що нам потрібні концепції сталої мобільності для всіх. Хорошим прикладом цього є камера зберігання велосипедів, що охороняється, яку ми встановили з партнером, щоб ще більше вболівальників могли приїхати до нас на велосипеді.

Чи активний клуб за межами футболу та власної стійкості?

Так, ми намагаємось підвищити обізнаність. Кампанії #netzgegenplastik (мережа проти пластику) та #waldverbesserer (покращення лісів) закликали до особистих дій. У другій кампанії ми підтримуємо організацію Plant-for-the-Planet, започатковану молодим Феліксом Фінкбайнером, який створив додаток, який садить дерева по всьому світу в рамках різних проектів лісовідновлення.

Але я також бачу все більше і більше зусиль і визнання в багатьох інших клубах, щоб адекватно вирішувати питання захисту навколишнього середовища, сталого розвитку і зміни клімату, наприклад, Вердер Бремен, Шальке 04, Майнц 05, TSG Хоффенхайм, ФК Аугсбург або СК Фрайбург .

Ви активні та поза асоціацією, наприклад, підтримуєте ініціативу «Батьки за майбутнє». Яких успіхів ви очікуєте від цього?

Завдяки акціям «П’ятниці для майбутнього» світ нарешті прокинувся від молодого покоління, щоб прокинутися і зробити щось, доки не стало надто пізно. І це незважаючи на те, що десятиліттями ми знали науково, що якщо ми нічого не змінимо, то неминуче рухаємось до цієї точки. До цього призвела явна жадібність, безжалісність та байдужість. Діями таких ініціатив, як «Батьки для майбутнього», можна лише вказати на зв’язки та внести пропозиції. Що має відбутися зараз, так це те, що ми повинні діяти, переглянути свій власний спосіб життя і посилити тиск, щоб нарешті було прийнято розумне, стійке та справедливе законодавство. До речі, ми можемо бути задоволені лише тоді, коли зберігається клімат.

Вас цитували у Die Welt Газета писала: “Мені соромно, що моє покоління не діяло раніше”. Ви зараз намагаєтеся виправити цю помилку?

Я можу говорити лише про себе особисто та про свої почуття. Я теж багато вже знаю, але, як і багато інших, я дозволив собі відмовити себе від активнішої позиції з цього питання, зосередившись на своїх професійних зобов’язаннях. Якби я лише трохи більше року тому зрозумів, що тодішній 9-річний Фелікс Фінкбайнер заснував свою організацію «Рослина для планети» понад 10 років тому, що за цей час було посаджено понад 13 мільярдів дерев, і що я та багато інших залишили її практично одного, то я можу відчувати тільки сором і каяття.

Моя поточна професійна ситуація як представника соціальних та соціально-політичних цінностей моєї асоціації тепер дозволяє мені працювати повний робочий день та витрачати багато часу на правильні речі. Я не знаю, чи зможу я заповнити те, що я втратив, зробивши це, але я намагатимусь зробити свій внесок.

Якби у вас було одне бажання від уряду, яким би він був?

Як спортсмен, я зрозумів, що не варто просто чогось бажати, краще ставити цілі та йти до них. Одна мета, наприклад, полягає в тому, щоб вимагати від себе найкращого, перш ніж я звернуся до інших, тому що я контролюю лише себе. Але поведінкових змін лише на індивідуальному рівні загалом недостатньо, щоб спричинити фундаментальні зміни. Ось чому я очікую, що наш уряд та політичні лідери встановлять розумні стандарти, обмеження та бар’єри з перспективними правовими нормами, щоб зробити захист клімату та справедливість розподілу повсякденної рутиною у новій економіці замкнутого циклу.

[Edited by Zoran Radosavljevic]