Сприяння підприємництву серед жінок — це вирішення проблеми безробіття, яке нині підтримується у Європі. У Франції HEC – міжнародна бізнес-школа, яка підтримує жінок із малозабезпечених районів у рамках жіночого підприємництва. EURACTIV.fr повідомляє

Весь січень жінки з неблагополучних французьких районів працювали над бізнес-моделями зі студентами HEC. Проект Stand-up, який раніше тривав лише тиждень, два роки тому перетворився на довгострокову програму підтримки з тижнем відборів, трьома тижнями у січні та двома сесіями влітку. Бізнес-школа поставила за мету до 2018 року залучити 380 бенефіціарів програми Stand-up.

За словами Стефані, яка брала участь у 2016 році, Stand-up дозволяє учасникам вийти за межі навчального курсу.

«У центрі уваги тут «що станеться після прискорювача»? Курси підвищення кваліфікації? — каже Стефані, яка разом із Наталі та Пауліною, двома іншими учасницями, заснувала компанію Jo & Avrel, продуктовий магазин, що спеціалізується на африканських продуктах. Її проект, зокрема, об’єднав Station F, найбільший бізнес-інкубатор Франції, де розробляється ще дюжина проектів Stand-up.

Жіноче підприємництво – майже нечуване у чутливих міських зонах

Представлені як моделі учасниці стендапу все ж таки є винятками з правил. Згідно з дослідженням, опублікованим у 2015 році Науково-дослідним інститутом вивчення та моніторингу рівня життя CREDOC, лише 2% жінок є власниками бізнесу у вразливих міських зонах (ZUS) порівняно з 6% за межами цих зон. «Чуттєві міські зони» — це міські території, визначені французькою владою як пріоритетні цілі міської політики через труднощі, з якими стикаються місцеві жителі.

Ці райони також страждають від гендерної нерівності, оскільки чоловіки втричі частіше володіють бізнесом у чутливих міських зонах, ніж у два рази загалом. Северин Ле Лоарн, член відділу «Жінки та економічне оновлення» Гренобльської школи управління, розглядає це у перспективі.

«Уявлення про те, що в так званих «грубих» кварталах немає жіночого підприємництва, зовсім неправильне. У цілому нині підприємництво у таких місцях зустрічається рідше, як в жінок, і чоловіків. Що стосується жіночого підприємництва, то воно відрізняється тим, що воно є більш кооперативним і підтримуючим, заснованим на колективах і з більш творчим підходом».

І вони, звісно, ​​не втрачають ідей. Хафіда Геблі із Сени-Сен-Дені була колишньою учасницею стендапу, і її потяг до бізнесу почався давно, коли їй було 13 років.

«Раніше я здавала свої сукні в оренду однокласникам. Я продовжував займатися цим довгий час, я навіть створив для цього сторінку у Facebook у 18 років». Хафіда є засновником Neybs, додатку, яке дозволяє безпосередньо контактувати між орендарями та власниками (наприклад, у разі відключення електроенергії або пошкодження водою) та адаптується для людей з обмеженими можливостями (сліпих, тих, хто погано чує тощо).

«Основна проблема, з якою я зіткнувся, була пов’язана із фінансовою стороною. Щоб здатися банкам благонадійною, мені довелося продати машину та позичати гроші у знайомих», — згадує вона. Вона також вказує на тиск, який відчуває, оскільки тепер вона «представляє свій район» після успіху свого проекту.

Саміт W20 відстоює інтереси жінок перед G20

На саміті «Жінки-20» у Берліні жінки-лідери з усього світу обговорили, як сприяти розширенню економічних прав та можливостей жінок на порядку денному керівництва G20, де домінують чоловіки. Про це повідомляє EURACTIV Німеччина.

Національні та європейські дії щодо підтримки жінок-підприємців

Питання фінансування лежить в основі французької ініціативи «Жіноче підприємництво», доповненої міжвідомчим планом забезпечення гендерної рівності на робочому місці. Також було створено гарантійний фонд, який може покрити до 45 000 євро кредитів, які взяла жінка-підприємець.

За словами Северин Ле Лоарн, ці рішення не дуже добрі. «Проблема полягає у становищі жінок, у тому, як вони представлені, особливо у банках. Жінки більше думають про якість продукту, а не про економічну модель, тому банкам складно за ними стежити», — каже вона.

На європейському рівні жінки становлять 52% населення, але лише 30% нових підприємств. Щоб спробувати виправити це, Комісія запропонувала коучингові та інформаційні програми, об’єднані на платформі WeGate.

Знову ж таки, це стартова ініціатива. Прикладом такої програми є «Європейська спільнота жінок-бізнес-ангелів для жінок-підприємців», метою якої є підтримка жінок-підприємців-початківців у пошуку альтернативних джерел фінансування за допомогою бізнес-ангелів (жінки, які нині керують компаніями).

Запущений у 2017 році, зараз він може похвалитися 4 проектами, що охоплюють 14 держав-членів.

З маленьких жолудів виростають великі дуби.