Це початок нової ери у німецькому футболі: жінка-керівник однієї з найбільших європейських футбольних ліг та обов’язкові критерії стійкості для 36 найбільших німецьких клубів.

36 членів німецької футбольної асоціації «Deutsche Fußball Liga» (DFL), яка організує найвищий рівень футболу в Німеччині, Бундеслігу та її другу лігу, оголосили про своє прагнення закріпити критерії стійкості як попередню умову для гри в лізі. .

Використання критеріїв стійкості для DFL стане масштабним завданням. «Йдеться про учасника Ліги чемпіонів, а також про команду, яка вийшла з 3-ї ліги», — пояснив керівник Крістіан Зайферт, який йде 14 грудня.

Відтепер стійкість у «екологічному, економічному та соціальному» вимірах буде «головним орієнтиром для дій DFL», йдеться у поправці до статуту організації, прийнятої на зборах членів 14 грудня.

Ця резолюція є «першими важливими кроками у визначенні курсу на майбутнє», — пояснила Хелен Брейт, голова фан-групи Unsere Kurve («Наші позиції»). Найпопулярніший вид спорту в Німеччині, «прихильність до сталого розвитку — це хороший крок», — пояснив депутат ЄС від «Зелених» Майкл Блосс.

Отже, нове кредо клубу в галузі сталого розвитку буде відображено в його критеріях ліцензування з урахуванням інформації з різних джерел.

Суміш ООН цілі сталого розвитку (які варіюються від боротьби з бідністю до дій у боротьбі зі зміною клімату), оцінки зовнішніх експертів, робочої групи групи зі сталого розвитку, вклади клубів та міжклубної робочої групи з відповідальності стануть основою критеріїв, які члени повинні пройти у 2022 році. .

Хоча є мало інформації про те, що спричинять ці критерії, DFL пообіцяла, що клуби продовжуватимуть застосовувати існуючі заходи стійкості. “Йдеться рішуче не про проголошення великого зрівнювання”, – сказав Зайферт журналістам.

Для німецького лідера у галузі сталого розвитку Vfl Wolfsburg це означає використання на стадіоні 100% відновлюваної енергії, використання енергозберігаючих світлодіодних прожекторів та економію води.

Німецькі футбольні фанати випереджають ширше європейське прагнення стійкого розвитку

Європейські футбольні вболівальники хочуть брати участь у забезпеченні екологічної стійкості свого виду спорту, але їм не вистачає належної основи, йдеться у звіті про сталий розвиток європейської асоціації футбольних уболівальників SD Europe. Тим часом Німеччина, здається, попереду інших, коли справа доходить до боротьби з екологічним слідом футболу.

Стислі терміни

Для DFL, яка продовжує шукати менеджера з корпоративної соціальної відповідальності та сталого розвитку, часу замало. У сезоні 2022/2023 компанія хоче протестувати свою нову відданість сталому розвитку.

Оскільки асоціація ще не представила нічого суттєвого, «все стане по-справжньому цікавим лише тоді, коли DFL надасть критерії», — сказав Брейт EURACTIV.

Невелика кількість часу, який організація має на те, щоб переглянути свої критерії ліцензування, означає, що клубний світ не зміниться негайно. «Щось подібне не може статися за одну ніч. Ось чому ви приділяєте цьому трохи часу, – сказав Зайферт.

Однак є побоювання щодо того, чи буде DFL послідовним. Асоціація «не повинна зосереджуватися тут на простих цілях, а має вжити рішучих заходів», – сказав Блос EURACTIV.

Після пілотного етапу DFL почне поступово запроваджувати критерії стійкості у процесі сертифікації на сезон 2023/2024. Потім він може «запровадити відповідні умови та санкції» за недотримання критеріїв.

Футбольні організації, які наголошують на екологічності на своїх гаслах, часто звинувачують у «зеленому відмиванні» своєї діяльності.

Тренувальні збори на інших континентах, внутрішні рейси на виїзні матчі та польоти на приватних літаках для гравців, які часто представлені у соціальних мережах, гарантують, що професійний футбол у деяких відносинах не створює гарного громадського іміджу, пише футбольний журнал. Кікер.

Оскільки критерії стійкості, як і раніше, непрозорі і поширюються на порівняно слабкі у фінансовому відношенні клуби третьої ліги, які прагнуть піднятися до другої ліги, початкова ітерація виглядає так, ніби вона не матиме успіху.

«Ви також не повинні від початку знову представляти це як недостатнє, недостатньо далеке чи надто неконкретне», — сказав Зайферт журналістам, представляючи графік.

Шанувальники, які наполягали на зміні, вітали резолюцію, але попереду ще довгий шлях, сказав Брейт.

Є також побоювання щодо впливу ініціативи на дрібніші клуби. DFL має бути «готова підтримувати слабкіші у фінансовому відношенні клуби», — сказав Блосс.

«Інакше існує небезпека збільшення розриву між багатими та бідними клубами».

Початок нової ери у німецькому футболі

Для Зайферта це кінець епохи та час змін для організації, яку він перетворив на конгломерат маркетингу та ЗМІ, яким він є сьогодні.

«Кристіан Зайферт залишив свій слід у лізі, — сказав Ганс-Йоахім Ватцьку, новий голова правління. DFL тепер може похвалитися оборотом 4 мільярди євро, який виріс на 300% за час правління Зайферта.

Він піде у відставку 22 грудня, і за ним підуть колишні Білд виконавчий директор Доната Хопфен у 2022 році, якій доведеться добиватися стійкості ліги.

[Edited by Alice Taylor]